Course Content
Modul 1: Der konstruktivistische Ansatz bei der Betrachtung von Kommunikation und sozialen Systemen
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Einführung in das Konzept des Konstruktivismus
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Quiz zum Thema Konstruktivismus
Kommunikationsproblemen mithilfe des konstruktivistischen Ansatzes verstehen und lösen
Modul 2: Allgemeine Einführung in systemisches Denken und seine Anwendung auf Organisationen
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Systems thinking – brief general introduction, relation to the constructivist approach
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Thinking the evolution of social systems – narratives, complexity and change
00:00
Quiz about systems thinking
Modul 3: Die Organisation und das Organisieren
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Lektion 1 – Wie alles anfing: die 14 Grundsätze von Henri Fayol
Lektion 2 – Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements/BPM
Lektion 3 – Sense Making
Modul 4: Grundlagen eines modernen Führungsverständnisses
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Lektion 1 – Aufgaben von Führung, Haltung der Führungskraft
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Lektion 2 – Was Führung alles sein kann und sollte (anstatt einer Definition)
Modul 5: Ermöglichende Führung
0/2
Lektion 1 – Grundideen
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Lektion 2 – Führung als helfende Beziehung
Modul 6: Veränderungsmanagement/Change Management
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Introduction
Process models for change in organisations
Leading change
Quiz on change management
00:10:00
Module 7 Test
0/1
Lesson 1 Test
00:00
JSWD e-Learning

Henri Fayol gilt als der Begründer moderner Managementwissenschaft in Europa. Seine Überlegungen sind, obwohl er außerhalb von Fachkreisen kaum noch bekannt ist,. die konzeptionelle Grundlage des Managements in den meisten modernen Organisationen. In dem untenstehenden Dokument finden Sie einen kurzen Abriss seiner “14 Prinzipien des Managements” (welches zu der Zeit noch “Verwaltung” genannt wurde). 

Fayol

 

Gruppenarbeitsaufgabe:

 

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